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Urgence

  • Suivez la réponse d’ACF face à la propagation du virus Ebola en Afrique de l’Ouest

Sécurité alimentaire et moyens d'existence

Sécurité alimentaire et moyens d’existence

L’objectif général des interventions d’ACF en « sécurité alimentaire et moyens d’existence » consiste à sauver des vies dans les situations de crise et à protéger et maintenir les moyens d’existence des populations vulnérables pendant ou après des chocs et dans des situations de stress continu.

Cette approche requiert la prise en compte du contexte économique et social au sens large, ainsi que l’aptitude des ménages à pouvoir anticiper les chocs, y faire face et les surmonter.

La recherche de solutions durables dans la lutte contre la faim et la sous-nutrition est au cœur même des interventions d’ACF. En introduisant diverses interventions tels que les évaluations et la surveillance, les programmes agro-sylvo-pastoraux, les interventions monétaires, l’aide alimentaire ainsi que les interventions de relance économique et d’accès au marché des plus vulnérables, nous aidons les personnes en situation difficile à faire face à l’urgence et à retrouver leur autonomie sur le long terme.

© Rob Holden

12.09.2014

Irak - déplacement présidentiel : l’humanitaire n’est pas un outil de gestion de crise politique

Alors que le président François Hollande se rend en Irak aujourd’hui avant d'organiser à Paris une conférence internationale sur "la paix et la sécurité" dont les objectifs avoués lient une fois de plus aide humanitaire, politique étrangère et objectifs militaires, Action contre la Faim rappelle que la confusion des rôles et responsabilités entre politique et humanitaire n’aide pas, voire aggrave la situation des populations dans le besoin. 

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© Samuel Aranda / Panos Pictures

27.08.2014

EBOLA : Au Libéria, le système de santé a besoin d’un soutien massif pour faire face à la propagation de l’épidémie

La propagation du virus Ebola révèle les limites des systèmes de santé des pays affectés. Les ONG et acteurs non-gouvernementaux sont plus que jamais mobilisés et tentent d’apporter un soutien à ce système de santé qui, déjà en difficulté dans ses activités quotidiennes, ne peut absorber un tel choc épisodique sans un soutien international.

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© ACF-Pakistan, N. Sobecki

27.08.2014

Crise au Nord du Pakistan: Des centaines de milliers de personnes dans le besoin

Action contre la Faim augmente les ressources à destination des personnes déplacées qui fuient des zones de conflits.

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Photo Agnes Varraine-Leca

21.08.2014

SOUDAN DU SUD - Aggravation de la situation dans le camp de Bentiu

Alors que le contexte sécuritaire continue de se dégrader au Soudan du Sud, la situation sanitaire et nutritionnelle à Bentiu, capitale de l’état d’Unité, s’aggrave. Jusqu’à 24 enfants de moins de 5 ans meurent chaque semaine dans les camps.

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Acción contra el Hambre

21.08.2014

GAZA – La fin du cessez-le-feu met en danger l’accès aux victimes

Le dernier cessez-le-feu qui s’est achevé mardi à Gaza a permis à ACF de commencer les distributions d’eau et les approvisionnements destinés à 60,000 personnes. Le bilan des dommages s’est encore alourdi. Au moins 30 travailleurs humanitaires sont morts depuis le début des hostilités.

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14.08.2014 Positionnement et cadrage

Technical Guide - Enhancing climate resilience and food & nutrition security

Following the publication of the Policy Document ‘Enhancing Climate Resilience and Food & Nutrition Security’, ACF produced this technical guideline to support missions and partners in the development of programmes on Climate Resilience. This technical guide offers a set of concrete actions and practical orientations to enhance climate resilience and food and nutrition security. These actions should be conducted in priority in communities and countries highly exposed to climate-related shocks and seasonal trends. This guide is designed to complement others tools developed by ACF, including the Disaster Risk Management tools.

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15.07.2014 Scientifique et technique

Post-Harvest Losses and Strategies to Reduce them

The objective of this technical paper is to provide background information on Post Harvest Losses. It highlights some concepts and problems of PHL in cereals and perishable crops, and critical factors governing them. The paper identifies and synthesizes key literature concerning Post Harvest Losses as well some strategies and ways of preventing and reducing these losses. The paper has a special focus on less developed countries where ACF missions intervene.

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02.07.2014 Positionnement et cadrage

Politique Sécurité Nutritionnelle ACF International

Au-delà du cadre conceptuel de la sous-nutrition, utilisé comme référence depuis de nombreuses années dans les documents politique et stratégiques d'ACF, la politique Sécurité Nutritionnelle a été développée pour apporter un cadre global à la mobilisation et à l'action d'ACF et de ses partenaires dans le combat contre la sous-nutrition. Ses objectifs sont de : - Pointer les problématiques et les défis, et définir les concepts autour de la sécurité nutritionnelle - Définir la vision et le positionnement de l'organisation pour une approche sécurité nutritionnelle systématique - Fournir les principes, ambitions et engagements généraux au niveau institutionnel et stratégique comme au niveau des programmes pour mettre cette vision en application. Elle forme la base d'une compréhension multisectorielle commune du problème de la sous-nutrition et la manière dont ACF s'engage à le combattre dans une démarche cohérente, holistique et basée sur les preuves. Elle ne remplace pas les documents institutionnels déjà existants, mais les complète, en proposant un document de cadrage global pour le combat de l'organisation contre la sous-nutrition.

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01.04.2014 Scientifique et technique

Low Inputs Agriculture

To help beneficiary populations satisfy their needs by producing more, at lower cost, without depleting the basic resources on which they depend, ACF-IN field staff, whether agronomists or not, need to know what are the most suitable strategies and techniques.

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01.04.2014 Scientifique et technique

Agriculture à faible niveau d'intrants

Le présent document a été conçu comme un outil de référence à l’attention du personnel ACF-IN, pour partager les pratiques destinées à améliorer la qualité et la durabilité des programmes mis en place par ACF-IN sur le terrain en facilitant leur mise en œuvre. Pour aider les populations bénéficiaires à subvenir à leurs besoins en produisant plus, de manière moins coûteuse, sans épuiser les ressources de base dont ils dépendent, les agents d’ACF-IN sur le terrain, qu’ils soient agronomes ou non, ont besoin de connaître les stratégies et les techniques appropriées.

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Afghanistan

Début de la mission 1995

Equipe de 258 personnes

Détail de la mission

Bangladesh

Début de la mission 2007

Equipe de 311 personnes

Détail de la mission

Birmanie

Début de la mission 1994

Equipe de 446 personnes

Détail de la mission

Bolivie

Début de la mission 2000

Equipe de 24 personnes

Détail de la mission

Burkina Faso

Début de la mission 2008

Equipe de 192 personnes

Détail de la mission

Colombie

Début de la mission 1998

Equipe de 61 personnes

Détail de la mission

Côte d'Ivoire

Début de la mission 2002

Equipe de 40 personnes

Détail de la mission

Ethiopie

Début de la mission 1985

Equipe de 316 personnes

Détail de la mission

Géorgie

Début de la mission 1994

Equipe de 73 personnes

Détail de la mission

Guatemala

Début de la mission 1998

Equipe de 76 personnes

Détail de la mission

Guinée-Conakry

Début de la mission 1995

Equipe de 44 personnes

Détail de la mission

Haïti

Début de la mission 1985

Equipe de 227 personnes

Détail de la mission

Indonésie

Début de la mission 1997

Equipe de 30 personnes

Détail de la mission

Jordanie

Début de la mission 2013

Equipe de 27 personnes

Détail de la mission

Kenya

Début de la mission 2002

Equipe de 8 personnes

Détail de la mission

Kurdistan irakien

Début de la mission 2013

Equipe de 100 personnes

Détail de la mission

Liban

Début de la mission 2006

Equipe de 17 personnes

Détail de la mission

Libéria

Début de la mission 1991

Equipe de 52 personnes

Détail de la mission

Madagascar

Début de la mission 2012

Equipe de 55 personnes

Détail de la mission

Mali

Début de la mission 1996

Equipe de 59 personnes

Détail de la mission

Mauritanie

Début de la mission 2007

Equipe de 64 personnes

Détail de la mission

Nicaragua

Début de la mission 1996

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Niger

Début de la mission 1997

Equipe de 112 personnes

Détail de la mission

Nigeria

Début de la mission 2010

Equipe de 20 personnes

Détail de la mission

Ouganda

Début de la mission 1995

Equipe de 28 personnes

Détail de la mission

Pakistan

Début de la mission 2005

Equipe de 42 personnes

Détail de la mission

Paraguay

Début de la mission 2007

Equipe de 21 personnes

Détail de la mission

Pérou

Début de la mission 2007

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Philippines

Début de la mission 2000

Equipe de 96 personnes

Détail de la mission

République centrafricaine

Début de la mission 2006

Equipe de 87 personnes

Détail de la mission

République démocratique du Congo

Début de la mission 1996

Equipe de 31 personnes

Détail de la mission

Sierra Leone

Début de la mission 1991

Equipe de 163 personnes

Détail de la mission

Somalie

Début de la mission 1992

Equipe de 158 personnes

Détail de la mission

Soudan du Sud

Début de la mission 2011

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Syrie

Début de la mission 2008

Equipe de 18 personnes

Détail de la mission

Tchad

Début de la mission 2006

Equipe de 225 personnes

Détail de la mission

Territoire palestinien occupé

Début de la mission 2002

Equipe de 43 personnes

Détail de la mission

Yémen

Début de la mission 2012

Equipe de 77 personnes

Détail de la mission

Zambie

Début de la mission 2004

Equipe de 10 personnes

Détail de la mission

Zimbabwe

Début de la mission 2002

Equipe de 92 personnes

Détail de la mission