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Urgence

  • Comment stopper l'épidémie qui ravage l'Afrique de l'Ouest ?

Eau, assainissement, hygiène

Eau, assainissement, hygiène

Le bien-être nutritionnel d'une communauté nécessite de grandes réserves d'eau propre et une connaissance adéquate des façons de s'en servir et de la gérer.

 

Des collectivités entières peuvent tomber malades si l'hygiène est négligée. Action contre la Faim intervient donc dans la prévention de la malnutrition dans deux types de situations. Dans des situations d'urgence (épidémies, catastrophes naturelles, etc.), elle se positionne en acteur de terrain (distribution d'eau par camions citernes, de kits d'hygiène, mise en place d'assainissement d'urgence, mise en place de programme de prévention des risques), mais aussi en coordinateur de la réponse humanitaire.
 
Dans le cadre de la prévention plus générale de la malnutrition, elle mène des programmes d'amélioration de l'accès à une eau saine, de construction de latrines, de drainage etc. Elle fait également de la sensibilisation aux bonnes pratiques d'hygiène et à la gestion de l'eau.
 
 
Outre le traitement et la prévention de la malnutrition, ACF mène une approche intégrée de la gestion des risques liés aux catastrophes naturelles, intégrant l’adaptation au changement climatique. Cette  approche transversale est intégrée dans nos programmes au sein des divers domaines d’intervention. Il s’agit d’élaborer puis de mettre en œuvre des stratégies et des pratiques visant à limiter la vulnérabilité des populations, les aléas et les conséquences des catastrophes sur l’existence des populations. 
 

15.12.2014

HIP HOP LIVE 2014 Soutient Action contre la Faim #ACFSTOPEBOLA

Pour la 3ème année consécutive, France O diffuse son grand concert « Hip Hop Live ». Diffusé en prime time vendredi 19 décembre, le concert appelle à lutter contre la crise Ebola et à soutenir Action contre la Faim.

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11.12.2014

Philippines - Typhon Hagupit : Les enseignements du typhon Haiyan ont permis de réduire les dégâts

Dans les jours précédant le typhon Hagupit le gouvernement philippin a évacué 717 000 personnes. On estime que 133 000 familles ont été relogées dans 1 758 centres répartis dans les 7 régions touchées.

Action contre la Faim prépare la distribution d’eau et de nourriture, ainsi que l'installation et la construction de points d'eau dans les zones les plus affectées.

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10.12.2014

Echoes Of Tsunami, une décennie d'action

Tout le monde se souvient de ce qu’il faisait ce jour-là, quand les images ont déferlé quasiment en direct dans les foyers. C’était il y a 10 ans. Le 26 décembre 2004 se produisait le plus grave tsunami de l’histoire : les côtes d'Indonésie, du Sri Lanka et du sud de l'Inde, ainsi que l'ouest de la Thaïlande étaient dévastées en quelques heures. 10 ans après cette catastrophe, Action contre la Faim fait ressurgir les souvenirs à travers une expérience digitale - Echoes of Tsunami - et rappelle l’importance de la préparation aux catastrophes naturelles.

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05.12.2014

Action contre la Faim en alerte face à l'arrivée imminente du typhon Hagupit aux Philippines

Les équipes d'Action contre la Faim aux Philippines se mobilisent avant l'arrivée du typhon Hagupit qui pourrait frapper les régions de Bicol et Eastern Visayas ce samedi soir - vers midi en France.

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William Daniels

05.12.2014

En RCA, l'accès aux populations et la délivrance de l'aide sont un défi grandissant

L’intervention des forces armées françaises autorisée le 5 décembre 2013 par la résolution 2127 des Nations-Unies devait permettre de désarmer les groupes auteurs de violence à travers la République centrafricaine. 1 an après, la République centrafricaine est toujours en proie à la violence des armes.

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20.11.2014 Actions

Action 117 : six crises majeures et simultanées mobilisent plus que jamais nos équipes

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02.07.2014 Positionnement et cadrage

Politique Sécurité Nutritionnelle ACF International

Au-delà du cadre conceptuel de la sous-nutrition, utilisé comme référence depuis de nombreuses années dans les documents politique et stratégiques d'ACF, la politique Sécurité Nutritionnelle a été développée pour apporter un cadre global à la mobilisation et à l'action d'ACF et de ses partenaires dans le combat contre la sous-nutrition. Ses objectifs sont de : - Pointer les problématiques et les défis, et définir les concepts autour de la sécurité nutritionnelle - Définir la vision et le positionnement de l'organisation pour une approche sécurité nutritionnelle systématique - Fournir les principes, ambitions et engagements généraux au niveau institutionnel et stratégique comme au niveau des programmes pour mettre cette vision en application. Elle forme la base d'une compréhension multisectorielle commune du problème de la sous-nutrition et la manière dont ACF s'engage à le combattre dans une démarche cohérente, holistique et basée sur les preuves. Elle ne remplace pas les documents institutionnels déjà existants, mais les complète, en proposant un document de cadrage global pour le combat de l'organisation contre la sous-nutrition.

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18.02.2014 Ouvrage

LUTTER CONTRE LE CHOLÉRA ! Le rôle des secteurs EAH et SMPS dans la lutte contre le choléra 2013

Le manuel est un document pratique et compact servant d’interface entre le papier de positionnement d’ACF sur le choléra (2012) et la Toolbox choléra ACF (2012). Il s’adresse aux employés d’Action contre la Faim et à leurs partenaires engagés dans la lutte contre le choléra. Ce document se veut plus pratique que stratégique, moins exhaustif qu’un guide technique et traite essentiellement des questions relatives à l’eau, l’assainissement et l’hygiène. Il intègre la dimension pratique de soin et approche psychosociale et propose une stratégie couvrant la réponse d’urgence et la réduction du risque au travers de la préparation aux épidémies et de l’implémentation de programmes d’EAH durable dans le cadre de la prévention et de la résilience en accord avec la stratégie EAH de l’organisation ACF et de ses partenaires opérationnels. Il présente enfin la dimension de recherche opérationnelle qui permet de faire progresser la connaissance sur la maladie et de renforcer ainsi la lutte contre ce fléau.

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11.02.2014 Ouvrage

ACF-INTERNATIONAL MANUAL : 1 + 1 = 3 : How to integrate WASH and MHCP activities for better humanitarian projects

As part of its work to promote its integration to other sectors and in line with the technical axis developed in 2012, the WASH department, highly supported by the SMPS sector, produced this simple and attractive manual to stimulate integration strategies between those two sectors in the ACF missions. The author is a world recognised WASH professional, with a strong anthropologic approach, John Adams.

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Politique EAH -WASH policy

18.07.2012 Positionnement et cadrage

Water, Sanitation and Hygiene Policy / Politique Eau, Assainissement et Hygiène

Le but de ce document est de présenter une politique de l’organisation par rapport aux programmes d’eau, d’hygiène et d’assainissement, en proposant à la fois une approche et une position standard comme plate-forme pour développer ensuite une stratégie technique du secteur.

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Afghanistan

Début de la mission 1995

Equipe de 258 personnes

Détail de la mission

Bangladesh

Début de la mission 2007

Equipe de 311 personnes

Détail de la mission

Birmanie

Début de la mission 1994

Equipe de 446 personnes

Détail de la mission

Bolivie

Début de la mission 2000

Equipe de 24 personnes

Détail de la mission

Burkina Faso

Début de la mission 2008

Equipe de 192 personnes

Détail de la mission

Colombie

Début de la mission 1998

Equipe de 61 personnes

Détail de la mission

Côte d'Ivoire

Début de la mission 2002

Equipe de 40 personnes

Détail de la mission

Djibouti

Début de la mission 2011

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Djibouti

Début de la mission 2011

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Ethiopia

Début de la mission 1985

Equipe de 316 personnes

Détail de la mission

Ethiopie

Début de la mission 1985

Equipe de 316 personnes

Détail de la mission

Géorgie

Début de la mission 1994

Equipe de 73 personnes

Détail de la mission

Guatemala

Début de la mission 1998

Equipe de 76 personnes

Détail de la mission

Guinée-Conakry

Début de la mission 1995

Equipe de 44 personnes

Détail de la mission

Haïti

Début de la mission 1985

Equipe de 227 personnes

Détail de la mission

Indonésie

Début de la mission 1997

Equipe de 30 personnes

Détail de la mission

Jordanie

Début de la mission 2013

Equipe de 27 personnes

Détail de la mission

Kenya

Début de la mission 2002

Equipe de 8 personnes

Détail de la mission

Kurdistan irakien

Début de la mission 2013

Equipe de 100 personnes

Détail de la mission

Liban

Début de la mission 2006

Equipe de 17 personnes

Détail de la mission

Libéria

Début de la mission 1991

Equipe de 52 personnes

Détail de la mission

Madagascar

Début de la mission 2012

Equipe de 55 personnes

Détail de la mission

Mali

Début de la mission 1996

Equipe de 59 personnes

Détail de la mission

Mauritanie

Début de la mission 2007

Equipe de 64 personnes

Détail de la mission

Mongolia

Début de la mission 2001

Equipe de 23 personnes

Détail de la mission

Mongolie

Début de la mission 2001

Equipe de 23 personnes

Détail de la mission

Nicaragua

Début de la mission 1996

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Niger

Début de la mission 1997

Equipe de 112 personnes

Détail de la mission

Nigeria

Début de la mission 2010

Equipe de 20 personnes

Détail de la mission

Ouganda

Début de la mission 1995

Equipe de 28 personnes

Détail de la mission

Pakistan

Début de la mission 2005

Equipe de 42 personnes

Détail de la mission

Pérou

Début de la mission 2007

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Philippines

Début de la mission 2000

Equipe de 96 personnes

Détail de la mission

République centrafricaine

Début de la mission 2006

Equipe de 87 personnes

Détail de la mission

République démocratique du Congo

Début de la mission 1996

Equipe de 31 personnes

Détail de la mission

Sierra Leone

Début de la mission 1991

Equipe de 163 personnes

Détail de la mission

Somalie

Début de la mission 1992

Equipe de 158 personnes

Détail de la mission

Soudan du Sud

Début de la mission 2011

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Territoire palestinien occupé

Début de la mission 2002

Equipe de 43 personnes

Détail de la mission

Ukraine

Début de la mission 2014

Equipe de 2 personnes

Détail de la mission

Yémen

Début de la mission 2012

Equipe de 77 personnes

Détail de la mission

Zimbabwe

Début de la mission 2002

Equipe de 92 personnes

Détail de la mission