Catalogue des apprentissages programmatiques de Right2Grow

À propos de Right2Grow

Right2Grow est un partenariat stratégique entre six organisations non gouvernementales internationales et plus de 20 organisations locales de la société civile. Grâce au financement du ministère des Affaires étrangères des Pays-Bas (cadre politique “Renforcement de la société civile”, instrument de subvention “Partenariats d’amplification des voix”), Right2Grow collabore avec des communautés, des organisations communautaires et des organisations de la société civile (OSC) au Bangladesh, au Burkina Faso, en Éthiopie, au Mali, au Sud-Soudan et en Ouganda de 2021 à 2025.

Pourquoi Right2Grow ?

1. Parce que les progrès réalisés dans la lutte contre la malnutrition, principale cause de décès chez les enfants de moins de cinq ans, sont insuffisants. Le monde n’est pas en mesure d’atteindre la plupart des objectifs de développement durable (ODD) liés à la faim, à la sécurité alimentaire et à la nutrition et la pandémie de Covid-19 a exacerbé cette situation.
2. Parce que les principales causes de la malnutrition sont directement ou indirectement liées à un accès insuffisant aux services de base en matière d’eau, d’assainissement et d’hygiène (WASH). Pourtant, des milliards de personnes, en particulier les femmes et les populations pauvres et marginalisées, n’ont toujours pas accès aux services WASH de base.
3. Parce que malgré des agendas politiques prometteurs, leur mise en œuvre est inefficace, notamment dû à l’absence d’approches multisectorielles et à une tendance des ministères à travailler en « silos ».
4. Parce que la participation de la société civile aux processus décisionnels liés à la nutrition et à la WASH est faible et que l’intégration des points de vue des plus vulnérables dans les processus politiques reste un défi de taille.
5. Parce que le travail des OSC et des organisations communautaires n’est pas suffisamment axé sur le suivi des engagements et responsabilités des gouvernements en matière de couverture, qualité, inclusivité et financement des services de l’état.
6. Parce qu’il n’y a que peu ou pas d’informations sur le coût, les dépenses, la disponibilité et la qualité des services publics, ce qui se traduit par une faible transparence et un manque de redevabilité.
7. Parce que les politiques nationales manquent souvent de compréhension des réalités locales et que les engagements financiers qui en découlent ne répondent pas aux besoins des plus vulnérables.
8. Et parce que Right2Grow croit que les communautés et les organisations de la société civile peuvent changer la donne et avoir un impact durable dans le domaine de la nutrition et de la WASH.

Ce en quoi nous croyons

En renforçant la société civile et en responsabilisant les communautés, Right2Grow estime que les solutions locales peuvent garantir que les enfants soient bien nourris et qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel.

Right2Grow croit que la localisation et le transfert du pouvoir des parties prenantes internationales vers les acteurs nationaux et locaux sont la voie à suivre. En combinant les connaissances techniques sur l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH), la nutrition, les approches multisectorielles et le suivi du budget et des dépenses (BMET) avec les connaissances et l’expertise locales et les voix des plus vulnérables, Right2Grow crée des solutions durables, dirigées par les communautés et que les sociétés civiles sont prêtes à adopter en toute confiance. Right2Grow témoigne d’un monde plein de grandes intentions, d’expertise et de richesse, qui ne tient pas ses promesses et n’atteint pas son potentiel. En parallèle, nous voyons aussi des femmes, des hommes et des enfants engagés dans les communautés concernées, prêts à exprimer leurs besoins, leurs préoccupations, et à apporter leur propre contribution à la solution. Right2Grow s’efforce de combler le fossé entre ces personnes déterminées et les gouvernements locaux et nationaux, ainsi que les institutions internationales et les forums où les décisions sont prises.

Comment ?

Right2Grow estime que des progrès durables ne peuvent être réalisés qu’en travaillant avec les communautés locales, en particulier avec les femmes et les autres groupes marginalisés. Right2Grow investit donc dans les communautés, les organisations communautaires et les organisations de la société civile pour qu’elles recueillent leurs propres données et récits sur les réalités de la nutrition et de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène. Il s’agit également de les aider à demander aux responsables gouvernementaux les plus proches de rendre compte de ce qui est nécessaire, planifié et bien souvent non réalisé. Nous contribuons à faire de ces récits des preuves solides pour convaincre les dirigeants nationaux, internationaux et les autorités gouvernementales de faire de meilleurs choix.

Les voix des communautés locales doivent être entendues et représentées par des organisations légitimes de la société civile locale. Ces réalités locales doivent être prises en compte dans les dialogues nationaux et internationaux où les décisions et les politiques sont prises et où les ressources sont allouées. Des interventions multisectorielles sont essentielles pour s’attaquer à chacune des causes sous-jacentes de la malnutrition, y compris une meilleure coordination entre les autorités publiques aux niveaux national et local. La visibilité des investissements publics et le suivi des engagements des gouvernements sont les premières étapes cruciales de l’engagement intersectoriel.

Video introductive

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Témoignages

« Les interventions pratiques, les activités que d’autres pays ont menées avec succès sont une source d’inspiration pour d’autres pays qui souhaitent les mettre en œuvre également. Il s’agit donc de savoir comment améliorer son travail pour aller de l’avant et avoir plus d’impact pour les enfants dans leurs pays respectifs. »

« L’apprentissage, c’est un processus qui permet de capitaliser les connaissances qu’on a engrangées au cours de la mise en œuvre du projet. Ce sont ces connaissances qui seront formalisées sur des fiches qui vont servir éventuellement aux acteurs du projet et même à leurs collaborateurs au niveau de leurs institutions. »

« Les fiches d’apprentissage sont des documents agréables à lire, agréables à utiliser et à exploiter, mais aussi documenter les bonnes pratiques, ainsi que les mauvaises pratiques afin d’améliorer davantage notre action sur le terrain »

« Ce qui est vraiment intéressant, c’est l’analyse des échecs, parce que dans tout apprentissage, dans toute intervention, c’est à partir des échecs qu’on grandit. »

« L’apprentissage, c’est un processus au cours duquel nous devons identifier, documenter, mettre en forme, partager et surtout utiliser les connaissances que nous aurons acquises notamment dans le cadre de Right2Grow. Cela nous permet d’être plus opérationnels. »

« Ça nous donne plus de bagage et à partir de là, nous avons plus de dynamisme et nous sommes encouragés à pouvoir capitaliser les différentes actions sur le terrain et que ça pourra aussi nous permettre de pérenniser les actions des groupes de plaidoyer au niveau de chaque province ».

« Nos échecs ne doivent pas être le reflet de ce qui se passera demain. Ou le passé ne doit pas être la base de l’avenir.”

Le catalogue

Right2Grow a développé une solide stratégie de gestion des connaissances pour faciliter l’apprentissage entre les partenaires du consortium, y compris les communautés et les organisations locales de la société civile, et pour soutenir les changements institutionnels au-delà du programme. La stratégie d’Apprentissage et de Partage des connaissances est donc au cœur du programme Right2Grow. En apprenant des pratiques de chaque pays, en partageant les connaissances du programme avec d’autres et en les appliquant, nous pouvons apprendre les uns des autres, améliorer nos approches, renforcer notre impact et optimiser le programme.

Au cours de l’année 2023, les pays et les équipes du niveau global ont travaillé à la production de fiches d’apprentissages pour documenter, analyser et partager les principaux apprentissages des activités, initiatives et approches dont ils sont fiers, mises en œuvre depuis le début du programme. Le catalogue d’apprentissage Right2Grow vise à rassembler dans un seul document toutes les fiches d’apprentissage des six pays du programme.

Comme l’apprentissage est une question de changement, «Dans le programme Right2Grow, nous apprenons à améliorer notre impact et notre façon de travailler», le catalogue d’apprentissage est composé de fiches d’apprentissages programmatiques prêtes à l’emploi sur ce qui a fait le succès de la mise en œuvre de nos activités, de nos approches et de nos initiatives à avoir : Quels étaient les objectifs ? Quelles ont été les étapes clés du processus, les bonnes pratiques, les difficultés rencontrées et les solutions mises en place pour les atténuer ?

Il est destiné à perdurer, au-delà de Right2Grow, en fournissant aux équipes un accès facile aux connaissances de Right2Grow, à la fois pendant la mise en œuvre du programme et après la fin du programme. Il est destiné à inspirer, tout en évitant de réinventer la roue, et à permettre aux équipes de bénéficier d’expériences similaires passées pour améliorer continuellement leur travail. Ce catalogue est donc une compilation de plus de 40 guides d’apprentissage, qui ont été organisés en chapitres pour en faciliter la lecture.

⚠️ ATTENTION : pour toute personne externe à Action contre la Faim, veuillez accéder aux ressources en navigation privée pour éviter des problèmes d’accessibilité.

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