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ACF-INTERNATIONAL MANUAL : 1 + 1 = 3 : Comment intégrer les activités en WASH et SMSP pour de meilleurs projets humanitaires ?

  • Eau, Assainissement et Hygiène
  • Santé mentale, soutien psychosocial

Dans le cadre de ses efforts visant à promouvoir son intégration avec d’autres secteurs, et conformément à l’axe technique développé en 2012, le département WASH, fortement soutenu par le secteur SMPS, a produit ce manuel simple et attrayant afin de stimuler les stratégies d’intégration entre ces deux secteurs dans les missions d’ACF. L’auteur, John Adams, est un professionnel WASH reconnu mondialement, doté d’une approche fortement anthropologique.

L’intégration dans les projets humanitaires consiste à combiner le travail de différents secteurs de manière à produire des synergies, c’est‑à‑dire un impact, des effets et des résultats plus importants que lorsqu’ils travaillent séparément. L’approche intégrée a été appliquée avec succès dans les programmes d’ACF dans de nombreux contextes différents et a démontré des bénéfices pour les populations affectées et pour le personnel programme. Dans les programmes intégrés, l’accent est davantage mis sur la lutte contre la sous‑nutrition ; les interventions sont plus cohérentes, plus complètes et plus sensibles aux besoins et priorités des personnes exposées à la sous‑nutrition et aux catastrophes. Le personnel des programmes a un travail plus pertinent et satisfaisant, et les missions pays d’ACF disposent d’un sens plus fort de direction et d’objectif.

Ce manuel traite de la manière d’intégrer le travail de deux des secteurs techniques d’intervention d’ACF – WASH² et MHCP³. Ces deux secteurs présentent des liens évidents dans deux grands domaines :

Ce document ne fournit ni approche standardisée ni recommandations strictes. L’intégration des interventions WASH et MHCP nécessitera toujours de l’imagination et de la créativité pour adapter l’approche aux conditions, opportunités et contraintes spécifiques de chaque contexte. Le manuel est conçu pour encourager la réflexion et stimuler des initiatives visant à rechercher des opportunités pour un rapprochement plus étroit entre ces deux secteurs. Il fournit des exemples et des outils pour l’intégration, met en lumière les obstacles possibles et propose des stratégies pour les surmonter. Il offre des idées, des exemples et des ressources pouvant être utilisées à toutes les étapes du cycle de projet. Il s’adresse à des lecteurs aux niveaux stratégique et opérationnel, dans les missions pays d’ACF comme au siège.

Le contenu du manuel est organisé comme suit :