Personnel national : 1 + ONG Partenaire
Expatries : 2
Lieux d’intervention
Types d'intervention :
Le Nord Caucase, actuellement un District Fédéral de la Fédération de Russie, est composé d’une région administrative (Territoire de Stavropol) et de 6 Républiques Ethniques. C’est historiquement une frontière agitée pour la Russie.
Après la chute de l’Union Soviétique, la population civile Tchétchène a enduré en 10 ans 2 conflits armés consécutifs (1994-1996 et 1999-toujours en cours) entre le gouvernement fédéral de la Fédération de Russie et les groupes armés séparatistes tchétchènes. Ces conflits ont entrainé des mouvements massifs de populations en Tchétchénie et dans les régions alentours. Entre temps, la violence n’a cessé de s’accroître dans plusieurs Républiques voisines en raison de règles de droit déficientes, des conflits ethniques et claniques, de la prolifération de l’extrémisme religieux et du faible développement économique. Depuis 2005, la situation sécuritaire s’est améliorée dans la République Tchétchène qui reste confrontée, cependant, aux mêmes types de problèmes que les républiques voisines.
Aujourd’hui, les autorités russes semblent contrôler la République de Tchétchénie politiquement et militairement. Moscou a nommé à la tête de la République un ancien séparatiste, Ramzan Kadyrov, qui a combattu la rébellion tchétchène, renforcé l’Etat et amorcé la reconstruction. Mais bien que les autorités officielles aient levé « l'Opération Antiterroriste » le 16 avril 2009, le conflit armé entre la rébellion et les forces de l’ordre ne s'est jamais arrêté. Au contraire, depuis juin 2009, la violence s’est amplifiée, caractérisée par une augmentation des attaques à l’encontre des forces de l’ordre, un accroissement des enlèvements, des harcèlements et des assassinats des défenseurs des droits de l’hommes, et même des attaques suicides – une pratique oubliée dans la République depuis 2004.
D’une part, le rétablissement post crise, entamé en 2003-2004, a connu un succès considérable. Le gouvernement local, soutenu par des investissements fédéraux n’a pas seulement reconstruit les bâtiments publics mais également des écoles, des hôpitaux, des universités, des routes, les approvisionnements en gaz et en eau.
D’autre part, la reconstruction n’est pas terminée : la réhabilitation de la République dépend de fonds fédéraux, de l’industrie pétrolière et des activités commerciales. L’industrie et l’agriculture détruites par les guerres sont toujours en piteux état. La corruption et l’insécurité généralisées découragent les investissements. Au niveau des ménages, les vulnérabilités se concentrent sur les villages de montagne isolés, les zones rurales en général, et les banlieues des villes. Ayant perdu leurs actifs et souvent leurs logements pendant les guerres et subissant le chômage, les ménages vulnérables luttent pour récupérer leur gagne-pain. Ainsi, le manque de revenu et la subsistance ralentissent le progrès en termes de sécurité alimentaire et de santé.
POSITIONNEMENT
Action Contre la Faim (ACF) travaille dans la
Fédération de Russie depuis 1995. Depuis les années 2000, ACF se
focalise sur des programmes de sécurité alimentaire, d’eau et
d’assainissement, et de santé mentale, afin d’améliorer les conditions
de vie des Personnes Internes Déplacées et des personnes sur le retour.
En 2006, ACF a concentré ses activités en République de Tchétchénie à
Grozny et dans les districts de montagnes.
Prenant en considération l’amélioration actuelle de la situation
humanitaire dans la République Tchétchène, l’émergence d’ONG nationales
compétentes et la pénurie des fonds humanitaires, ACF a décidé de
passer le relai de ses activités à une nouvelle ONG composée d’ancien
staff ACF, spécialisée dans la réhabilitation du mode de vie des
ménages vulnérables : l’Organisation Régionale Publique Impulse to
Development (ID) créée en début d’année 2009.
En 2009, ACF a fourni
un soutien financier et technique à ID tout en recherchant des fonds
afin de mettre en œuvre un programme humanitaire en partenariat. Depuis
septembre 2009, bénéficiant du soutien d’ECHO, ACF gère ce programme
avec ID comme partenaire pour la mise en œuvre.
La stratégie de
sortie a été initiée début 2009 avec pour objectif de terminer d’ici le
premier trimestre 2010 après avoir renforcé les capacités de ID.