Gestion des catastrophes naturelles et changement climatique - ACF | Action Contre La Faim - Mission humanitaire, association contre la faim dans le monde
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Urgence

  • #Séisme dévastateur au #Népal : Action contre la Faim mobilisée.

Gestion des risques de désastres et adaptation au changement climatique

Les crises et les désastres renforcent ou même accélèrent les facteurs sous-jacents conduisant à la sous-nutrition. La gestion des risques aux désastres consiste à faire ce qu’il faut, au bon moment et de la meilleure façon, pour préserver les moyens d’existence et créer un environnement favorable pour lutter efficacement contre la faim et réduire les vulnérabilités des populations face aux désastres.

La dernière décennie a vu le nombre de personnes exposées aux risques d’aléas naturels tripler atteignant les 2 milliards. Les catastrophes naturelles extrêmes comme le tsunami en 2004, ainsi que le tremblement de terre en Haïti en 2010, ont eu des effets catastrophiques sur l’environnement et sur les populations et leurs moyens d’existence.

S’appuyer uniquement sur une capacité de réponse en urgence n’est plus un mode opératoire éthiquement possible. Pour cela ACF met en place une approche transversale et multisectorielle pour la mise en application des mesures de préparation,  de réponse, de mitigation et de prévention aux désastres, afin de garantir que les moyens d’existence des populations vulnérables soient plus résilients à des chocs ponctuels et récurrents.

22.07.2015

L'avenir incertain des déplacés irakiens

Août 2014, des centaines de milliers de personnes fuient les combats dans la région du Sinjar et le gouvernorat de Ninewah en direction du Kurdistan irakien. Les récits d'une population meurtrie se succèdent, comme les images de milliers de personnes coincées dans la montagne.

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22.07.2015

Syrie : distribution d’eau en urgence dans la ville de Hassaké

Action contre la Faim et le Croissant Rouge arabe syrien (SARC) aident les populations déplacées à la suite de la recrudescence des combats à Hassaké, dans le nord du pays.

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21.07.2015

Sierra Leone : « Stopper le virus Ebola à notre manière »

Plus d'un an après le début de l’épidémie d’Ébola en Sierra Leone, le pays compte 8 647 cas confirmés et 3 551 morts. L’absence de soins et de services adéquats, de ressources humaines et de matériel ont contribué à la propagation rapide de l’épidémie. À cela s’ajoutent le manque d’information sur le virus associé aux traditions locales, comme les rites funéraires traditionnels réalisés sur des corps extrêmement contagieux.

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20.07.2015

Yémen : La trêve violée, le pays s'enfonce dans la violence

Il aura fallu moins de deux heures pour briser la trêve humanitaire décidée par les Nations Unies au Yemen. Une deuxième tentative de pause dans les combats qui aurait dû faciliter l'acheminement de l'aide pendant six jours, jusqu'à la fin du Ramadan le 17 juillet. Alors que la ville d'Aden vient d'être reprise aux rebelles houthis par les forces pro-gouvernementales avec l'appui de la coalition internationale, la question de l'accès humanitaire reste toujours sans réponse. De même que les négociations de paix qui sont au point mort depuis les pourparlers de Genève.

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15.07.2015

Madagascar : Le projet « Kere » en réponse à l’urgence nutritionnelle dans le sud-ouest du pays

La première partie de l’année 2015 a été particulièrement délicate pour la population malgache. Entre les soubresauts politiques, les fortes inondations dans la capitale Antananarivo et la sécheresse dévastatrice dans le sud, le contexte global malgache ne favorise pas une prise en charge efficace de la question nutritionnelle dans le pays.

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07.05.2015 Rapport

The Impact of disaster/climate change to the lives and livelihoods of the pastoral and agro pastoral of Borena and their adaptation mechanisms

As per the policy measure and strategy, the Borena zone has been implementing the following interventions in all the districts: - Integrated range land /watershed development and management which includes area closure, bush thinning, water and soil conservation, and water sources development and rehabilitation. - Promotion of hay making as preserve for dry period - Capacity building training for pastoral and agro-pastoral - Creating jobs opportunities through promotion of public work

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01.04.2015 Rapport

Female household heads protect lives, livelihoods in remote cyclone-prone villages

Some remote coastal villages, in southern Bangladesh, are not yet reached by the country’s elaborate national disaster management system. So ACF implemented a DRR pilot project in 10 villages, establishing in each a Village Disaster Management Committee (VDMC) and a Women’s Committee (WC). The project targeted over 4,000 households, mostly female-headed households or poor women’s households highly exposed to disaster risk. When a cyclone struck shortly after the end of the project, the women used the disaster preparedness measures explained to them. They protected lives and livelihoods… on their own initiative… without the national disaster management system.

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01.04.2015 Scientifique et technique

Système de surveillance pastorale au Sahel

Système de surveillance pastorale au Sahel Renforcement des capacités d’adaptation des communautés pastorales face aux aléas climatiques

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01.04.2015 Positionnement et cadrage

Réseau d’ONG françaises pour la RRC

En 2012, les ONG françaises Action contre la faim (ACF), CARE France, la Croix- Rouge Française (CRF), Handicap International (HI) et Solidarités International (SI) ont décidé de s’associer, pour créer un réseau d’acteurs français pour la Réduction des Risques de Catastrophes (RRC)*, qui travaillent au niveau national et international.

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01.04.2015 Dossier de presse

3eme Conférence Mondiale sur la Réduction des Risques de Catastrophe

A Sendai, la Conférence des Nations Unies adopte un nouveau cadre à minima pour réduire les risques de catastrophes pour 2015-2030. Même si tous les états saluent ‘l’esprit de coopération’ pour l’aboutissement de ces négociations, il est à rappeler que ce nouveau cadre se base sur un engagement volontaire pour atteindre ces objectifs. Néanmoins pour qu’il soit efficace, il devra être accompagné d’actions responsables et concrètes pour répondre aux besoins des populations les plus vulnérables aux risques de catastrophes, auxquelles ce réseau d’ONG françaises s’engagera à suivre comme une de leur priorité.

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Afghanistan

Début de la mission 1995

Equipe de 186 personnes

Détail de la mission

Bangladesh

Début de la mission 2007

Equipe de 216 personnes

Détail de la mission

Bolivie

Début de la mission 2000

Equipe de 24 personnes

Détail de la mission

Burkina Faso

Début de la mission 2008

Equipe de 235 personnes

Détail de la mission

Côte d'Ivoire

Début de la mission 2002

Equipe de 58 personnes

Détail de la mission

Djibouti

Début de la mission 2011

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Ethiopie

Début de la mission 1985

Equipe de 253 personnes

Détail de la mission

Géorgie

Début de la mission 1994

Equipe de 73 personnes

Détail de la mission

Guatemala

Début de la mission 1998

Equipe de 76 personnes

Détail de la mission

Inde

Début de la mission 2010

Equipe de 19 personnes

Détail de la mission

Indonésie

Début de la mission 1998

Equipe de 25 personnes

Détail de la mission

Madagascar

Début de la mission 2012

Equipe de 125 personnes

Détail de la mission

Nicaragua

Début de la mission 1996

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Pakistan

Début de la mission 2005

Equipe de 42 personnes

Détail de la mission

Somalie

Début de la mission 1992

Equipe de 211 personnes

Détail de la mission

Zimbabwe

Début de la mission 2002

Equipe de 92 personnes

Détail de la mission