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Urgence

  • Comment stopper l'épidémie qui ravage l'Afrique de l'Ouest ?

Gestion des risques de désastres et adaptation au changement climatique

Les crises et les désastres renforcent ou même accélèrent les facteurs sous-jacents conduisant à la sous-nutrition. La gestion des risques aux désastres consiste à faire ce qu’il faut, au bon moment et de la meilleure façon, pour préserver les moyens d’existence et créer un environnement favorable pour lutter efficacement contre la faim et réduire les vulnérabilités des populations face aux désastres.

La dernière décennie a vu le nombre de personnes exposées aux risques d’aléas naturels tripler atteignant les 2 milliards. Les catastrophes naturelles extrêmes comme le tsunami en 2004, ainsi que le tremblement de terre en Haïti en 2010, ont eu des effets catastrophiques sur l’environnement et sur les populations et leurs moyens d’existence.

S’appuyer uniquement sur une capacité de réponse en urgence n’est plus un mode opératoire éthiquement possible. Pour cela ACF met en place une approche transversale et multisectorielle pour la mise en application des mesures de préparation,  de réponse, de mitigation et de prévention aux désastres, afin de garantir que les moyens d’existence des populations vulnérables soient plus résilients à des chocs ponctuels et récurrents.

15.12.2014

HIP HOP LIVE 2014 Soutient Action contre la Faim #ACFSTOPEBOLA

Pour la 3ème année consécutive, France O diffuse son grand concert « Hip Hop Live ». Diffusé en prime time vendredi 19 décembre, le concert appelle à lutter contre la crise Ebola et à soutenir Action contre la Faim.

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11.12.2014

Philippines - Typhon Hagupit : Les enseignements du typhon Haiyan ont permis de réduire les dégâts

Dans les jours précédant le typhon Hagupit le gouvernement philippin a évacué 717 000 personnes. On estime que 133 000 familles ont été relogées dans 1 758 centres répartis dans les 7 régions touchées.

Action contre la Faim prépare la distribution d’eau et de nourriture, ainsi que l'installation et la construction de points d'eau dans les zones les plus affectées.

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10.12.2014

Echoes Of Tsunami, une décennie d'action

Tout le monde se souvient de ce qu’il faisait ce jour-là, quand les images ont déferlé quasiment en direct dans les foyers. C’était il y a 10 ans. Le 26 décembre 2004 se produisait le plus grave tsunami de l’histoire : les côtes d'Indonésie, du Sri Lanka et du sud de l'Inde, ainsi que l'ouest de la Thaïlande étaient dévastées en quelques heures. 10 ans après cette catastrophe, Action contre la Faim fait ressurgir les souvenirs à travers une expérience digitale - Echoes of Tsunami - et rappelle l’importance de la préparation aux catastrophes naturelles.

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05.12.2014

Action contre la Faim en alerte face à l'arrivée imminente du typhon Hagupit aux Philippines

Les équipes d'Action contre la Faim aux Philippines se mobilisent avant l'arrivée du typhon Hagupit qui pourrait frapper les régions de Bicol et Eastern Visayas ce samedi soir - vers midi en France.

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04.12.2014

Conférence de Londres : quelle aide et quel avenir pour les afghans ?

Aujourd’hui, les représentants de l’Etat afghan, de la communauté internationale et des bailleurs de fonds se réunissent à Londres pour décider de l’avenir de l’aide apporté à l’Afghanistan. Jusqu’ici, l'objectif premier de la majeure partie de l’aide au développement en Afghanistan n’est pas tant d’aider les Afghans mais d’installer un Etat et une administration, qui indirectement soutiennent la population. Force est de constater que les Afghans n’ont que peu bénéficiés des impacts de l’aide. Les participants à la conférence reproduiront-ils les erreurs du passé ou choisiront-ils de soutenir une aide dépolitisée, centrée sur la réalité des besoins des Afghans, et évaluée sur des critères d’impact et de qualité ?

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20.11.2014 Actions

Action 117 : six crises majeures et simultanées mobilisent plus que jamais nos équipes

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14.08.2014 Positionnement et cadrage

Technical Guide - Enhancing climate resilience and food & nutrition security

Following the publication of the Policy Document ‘Enhancing Climate Resilience and Food & Nutrition Security’, ACF produced this technical guideline to support missions and partners in the development of programmes on Climate Resilience. This technical guide offers a set of concrete actions and practical orientations to enhance climate resilience and food and nutrition security. These actions should be conducted in priority in communities and countries highly exposed to climate-related shocks and seasonal trends. This guide is designed to complement others tools developed by ACF, including the Disaster Risk Management tools.

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13.08.2014 Positionnement et cadrage

Améliorer la résilience au changement climatique et à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

Les chocs climatiques, les variations des saisons et les changements progressifs étant plus intenses et plus fréquents, ce qui accroît le risque global de la faim et de la sous-nutrition en raison de divers enchaînements de causalité concernant les moyens d’existence; la sécurité alimentaire ; les soins de santé maternelle et infantile et les pratiques d’allaitement ; l’eau, l’assainissement et la santé. Il est important de souligner que le changement climatique agit conjointement avec d’autres facteurs, et doit donc être considéré comme un multiplicateur des menaces. ACF développe des interventions de renforcement de la résilience des populations et des communautés les plus vulnérables face aux chocs et stress climatiques.

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02.07.2014 Positionnement et cadrage

Politique Sécurité Nutritionnelle ACF International

Au-delà du cadre conceptuel de la sous-nutrition, utilisé comme référence depuis de nombreuses années dans les documents politique et stratégiques d'ACF, la politique Sécurité Nutritionnelle a été développée pour apporter un cadre global à la mobilisation et à l'action d'ACF et de ses partenaires dans le combat contre la sous-nutrition. Ses objectifs sont de : - Pointer les problématiques et les défis, et définir les concepts autour de la sécurité nutritionnelle - Définir la vision et le positionnement de l'organisation pour une approche sécurité nutritionnelle systématique - Fournir les principes, ambitions et engagements généraux au niveau institutionnel et stratégique comme au niveau des programmes pour mettre cette vision en application. Elle forme la base d'une compréhension multisectorielle commune du problème de la sous-nutrition et la manière dont ACF s'engage à le combattre dans une démarche cohérente, holistique et basée sur les preuves. Elle ne remplace pas les documents institutionnels déjà existants, mais les complète, en proposant un document de cadrage global pour le combat de l'organisation contre la sous-nutrition.

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23.08.2013 Scientifique et technique

Enhancing climate resilience, and food & nutrition security

More severe and frequent climate-related shocks, changing seasons and gradual changes increase the overall risk of hunger and under-nutrition through various causal pathways that relate to livelihoods; food security; maternal and child care and feeding practices; and water, sanitation and health. ACF responds to climate change by enhancing the resilience of the most vulnerable populations and communities in face of climate-related shocks and stresses.

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Afghanistan

Début de la mission 1995

Equipe de 258 personnes

Détail de la mission

Bangladesh

Début de la mission 2007

Equipe de 311 personnes

Détail de la mission

Bolivie

Début de la mission 2000

Equipe de 24 personnes

Détail de la mission

Burkina Faso

Début de la mission 2008

Equipe de 192 personnes

Détail de la mission

Djibouti

Début de la mission 2011

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Ethiopie

Début de la mission 1985

Equipe de 316 personnes

Détail de la mission

Géorgie

Début de la mission 1994

Equipe de 73 personnes

Détail de la mission

Guatemala

Début de la mission 1998

Equipe de 76 personnes

Détail de la mission

Nicaragua

Début de la mission 1996

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Pakistan

Début de la mission 2005

Equipe de 42 personnes

Détail de la mission

Somalie

Début de la mission 1992

Equipe de 158 personnes

Détail de la mission

Zimbabwe

Début de la mission 2002

Equipe de 92 personnes

Détail de la mission