Gestion des catastrophes naturelles et changement climatique - ACF | Action Contre La Faim - Mission humanitaire, association contre la faim dans le monde
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Gestion des risques de désastres et adaptation au changement climatique

Les crises et les désastres renforcent ou même accélèrent les facteurs sous-jacents conduisant à la sous-nutrition. La gestion des risques aux désastres consiste à faire ce qu’il faut, au bon moment et de la meilleure façon, pour préserver les moyens d’existence et créer un environnement favorable pour lutter efficacement contre la faim et réduire les vulnérabilités des populations face aux désastres.

La dernière décennie a vu le nombre de personnes exposées aux risques d’aléas naturels tripler atteignant les 2 milliards. Les catastrophes naturelles extrêmes comme le tsunami en 2004, ainsi que le tremblement de terre en Haïti en 2010, ont eu des effets catastrophiques sur l’environnement et sur les populations et leurs moyens d’existence.

S’appuyer uniquement sur une capacité de réponse en urgence n’est plus un mode opératoire éthiquement possible. Pour cela ACF met en place une approche transversale et multisectorielle pour la mise en application des mesures de préparation,  de réponse, de mitigation et de prévention aux désastres, afin de garantir que les moyens d’existence des populations vulnérables soient plus résilients à des chocs ponctuels et récurrents.

27.06.2016

YEMEN : LA FRANCE DEMANDERA-T-ELLE A SON PARTENAIRE SAOUDIEN DE PROTEGER LES CIVILS ?

Depuis plus d’un an, la guerre que se livrent les rebelles Houthis et la coalition militaire menée par l’Arabie Saoudite a causé la mort de milliers de personnes et le déplacement de plus de 2,7 millions de Yéménites. Ce matin le président François Hollande et Manuel Valls se sont entretenus avec le Vice-prince héritier et Ministre de la défense saoudien en visite à Paris. Action contre la Faim (ACF) espère que ce séjour sera l’occasion pour les deux partenaires économiques d‘aborder publiquement les questions de la situation humanitaire dramatique, de la protection des civils et de l’application du Droit International Humanitaire au Yémen.

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14.06.2016

Fest’Food : l’événement solidaire, culinaire et culturel pour la journée mondiale contre la Faim

Dimanche 19 juin, à l’occasion de la Journée mondiale contre la faim, Action contre la Faim (ACF) organise la 1ère édition du Fest’Food à la Gaîté lyrique et au Square Emile Chautemps. 

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06.06.2016

SAHEL : 6 millions d’enfants en état de sous-nutrition

Au Sahel, la sous-nutrition menace aujourd’hui la vie de 7,2 millions d’enfants de moins de 5 ans, et de femmes enceintes ou allaitantes. Au Niger, au Mali, en Mauritanie et au Sénégal, une combinaison de facteurs incluant les conflits armés, met en péril la vie, les biens et le futur de millions de familles. Le maintien d’une aide humanitaire et nutritionnelle demeure crucial.

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23.05.2016

Véronique Andrieux nouvelle Directrice Générale d’Action contre la Faim

Depuis le 2 Mai 2016, Véronique Andrieux a rejoint Action contre la Faim au poste de Directrice Générale de l’organisation. « Voilà 20 ans que je suis engagée dans l’humanitaire et que je suis l’évolution de ce milieu, ses changements, sa professionnalisation. Action contre la Faim est une organisation dans laquelle je me reconnais et dont je partage depuis toujours les principes et les valeurs. Je suis particulièrement heureuse et fière de rejoindre aujourd’hui ses équipes dans leur combat contre la faim et la sous-nutrition. » 

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18.05.2016

Equateur : un mois après le séisme, 32 000 personnes vivent encore dans des refuges

Bien que les commerces et les marchés reprennent progressivement leur activité, la majorité de la population affectée par le séisme du 16 avril dépend toujours des distributions du gouvernement et des ONG. 

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29.04.2016 Positionnement et cadrage

El Nino 2015 – 2016 Une crise évitable - Essayons de répondre à ses impacts maintenant et sur le long terme

ACF est présent dans de nombreux pays actuellement frappés par les effets dévastateurs d’El Nino. Or, le travail des acteurs de terrain pour répondre à cette crise est entravé par le manque de financement provenant des bailleurs de fonds et se produit trop tard par rapport aux besoins des populations. Afin de mobiliser les bailleurs et les Etats sur ce sujet, et les pousser à financer tant la réponse d’urgence que le renforcement des communautés vulnérables à faire face durablement à ces phénomènes météorologiques, ACF a rédigé ce policy brief.

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26.02.2016 Ouvrage

La Gouvernance de l’Eau et de l’Assainissement appliquée aux projets humanitaires et de développement

Ce manuel, orienté en premier lieu vers les missions opérationnelles d’ACF mais plus largement vers les opérateurs, décideurs et bailleurs, vise à : a) apporter un outil pratique sur la mise en œuvre d’une dimension « gouvernance du secteur EAH» dans ses projets et programmes EAH, en se basant sur des exemples concrets de terrain ; b) inciter les opérateurs et les institutions partenaires à intégrer et mettre en œuvre une dimension de gouvernance dans leurs projets et programmes en se basant sur les principes de l’OCDE; c) inciter les autre secteurs techniques au-delà du secteur EAH, et en premier lieu ceux d’ACF, à explorer la dimension « gouvernance » dans leur domaine et leurs projets.

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22.02.2016 Actions

Actions #121

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28.08.2015 Positionnement et cadrage

Climate change: an additional burden for the most vulnerable

The impact of climate change is a humanitarian reality that Action Against Hunger teams must face every day. Thus, in addition to the risks of climatic disasters, there are further serious health consequences themselves often linked to an increased pressure on natural resources, including access to clean water. Moreover, climate change is already heavily impacting the food security and livelihoods of a very large number of small producers. It acts as an aggravating factor in areas which are already highly vulnerable and can exacerbate tensions between communities when access to natural resources is a survival matter. Because it represents an additional burden on the most vulnerable populations, addressing climate change is at the very heart of Action Against Hunger’s humanitarian mandate.

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28.08.2015 Positionnement et cadrage

Le changement climatique : un fardeau supplémentaire pour les plus fragiles

L’impact des changements climatiques est une réalité humanitaire à laquelle les équipes d’Action Contre la Faim font face tous les jours. Aux risques de catastrophes climatiques s’ajoutent de graves conséquences sanitaires souvent elles-mêmes liées à la pression accrue sur les ressources naturelles et notamment l’accès à l’eau potable. Par ailleurs, les changements climatiques impactent déjà fortement la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance d’un grand nombre de petits producteurs. Ils agissent comme un facteur aggravant dans des zones déjà extrêmement vulnérables et peuvent exacerber des tensions intercommunautaires quand l’accès aux ressources naturelles est un enjeu de survie. Parce qu’ils représentent un fardeau supplémentaire pour les populations les plus fragiles, faire face aux changements climatiques est au coeur du mandat d’Action Contre la Faim.

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Afghanistan

Début de la mission 1995

Equipe de 193 personnes

Détail de la mission

Bangladesh

Début de la mission 2007

Equipe de 216 personnes

Détail de la mission

Birmanie

Début de la mission 1994

Equipe de 637 personnes

Détail de la mission

Bolivie

Début de la mission 2000

Equipe de 24 personnes

Détail de la mission

Burkina Faso

Début de la mission 2008

Equipe de 235 personnes

Détail de la mission

Côte d'Ivoire

Début de la mission 2002

Equipe de 58 personnes

Détail de la mission

Djibouti

Début de la mission 2011

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Ethiopie

Début de la mission 1985

Equipe de 415 personnes

Détail de la mission

Géorgie

Début de la mission 1994

Equipe de 73 personnes

Détail de la mission

Guatemala

Début de la mission 1998

Equipe de 76 personnes

Détail de la mission

Inde

Début de la mission 2010

Equipe de 19 personnes

Détail de la mission

Indonésie

Début de la mission 1998

Equipe de 25 personnes

Détail de la mission

Nicaragua

Début de la mission 1996

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Pakistan

Début de la mission 2005

Equipe de 42 personnes

Détail de la mission

Somalie

Début de la mission 1992

Equipe de 211 personnes

Détail de la mission