Gestion des catastrophes naturelles et changement climatique - ACF | Action Contre La Faim - Mission humanitaire, association contre la faim dans le monde
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Gestion des risques de désastres et adaptation au changement climatique

Les crises et les désastres renforcent ou même accélèrent les facteurs sous-jacents conduisant à la sous-nutrition. La gestion des risques aux désastres consiste à faire ce qu’il faut, au bon moment et de la meilleure façon, pour préserver les moyens d’existence et créer un environnement favorable pour lutter efficacement contre la faim et réduire les vulnérabilités des populations face aux désastres.

La dernière décennie a vu le nombre de personnes exposées aux risques d’aléas naturels tripler atteignant les 2 milliards. Les catastrophes naturelles extrêmes comme le tsunami en 2004, ainsi que le tremblement de terre en Haïti en 2010, ont eu des effets catastrophiques sur l’environnement et sur les populations et leurs moyens d’existence.

S’appuyer uniquement sur une capacité de réponse en urgence n’est plus un mode opératoire éthiquement possible. Pour cela ACF met en place une approche transversale et multisectorielle pour la mise en application des mesures de préparation,  de réponse, de mitigation et de prévention aux désastres, afin de garantir que les moyens d’existence des populations vulnérables soient plus résilients à des chocs ponctuels et récurrents.

01.02.2016

Conférence de Londres : En un an, les besoins urgents ont doublé en Syrie et dans la région, tandis que l’aide humanitaire diminue

Après cinq ans de guerre, et malgré toutes les preuves de solidarité internationale, le fossé entre les besoins humanitaires d’urgence et le financement n’a cessé de se creuser : à l’heure actuelle cette différence est de 44%, alors qu’elle n’était que de 30% il y a trois ans.

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05.01.2016

« Militants du réel » un livre sur Action contre la Faim

Durant deux ans, Solange Nuizière-Abramowicz s’est penchée sur le parcours d’Action contre la Faim. Emaillé de témoignages et d’anecdotes, son livre « Militants de réel » revient sur les évolutions et les combats de l’association. Tout au long de l’ouvrage, le lecteur découvre, aux côtés des bénévoles et des salariés, comment depuis les années 1980 ACF est devenu un des acteurs phares de l’humanitaire, militant pour que  « la faim ne soit pas une fatalité ».

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30.12.2015

Fin de l’épidémie d’Ebola en Guinée

La Guinée vient officiellement de déclarer la fin de l’épidémie d’Ebola. Deux ans après le premier cas détecté, l’épidémie a fait 11 300 victimes et touché près de 29 000 personnes en Afrique de l'Ouest.

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30.12.2015

Malawi : près d’un demi-million d’enfants auront besoin d’aide alimentaire dans les six prochains mois

Après plusieurs périodes consécutives d'inondations et de sécheresses, près de 3 millions de personnes ne pourront pas répondre à leurs besoins alimentaires dans les mois à venir. 

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17.12.2015

20 ANS DE PRESENCE AUPRES DES AFGHANS

Il y a un an, le 31 décembre 2014, le retrait de l’ISAF, la force de combat de l’OTAN, a officiellement mis fin à la guerre. Cependant, le conflit continue toujours. En 2015, l’instabilité croissante en Afghanistan a entraîné l’augmentation des attaques contre les civils, les structures sanitaires et les organisations et travailleurs humanitaires, atteignant des niveaux sans précédent. 20 ans jour pour jour après avoir ouvert sa mission en Afghanistan Action contre la Faim est très préoccupée par la situation critique du pays et par l’impact que cela a sur la population.

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28.08.2015 Positionnement et cadrage

Climate change: an additional burden for the most vulnerable

The impact of climate change is a humanitarian reality that Action Against Hunger teams must face every day. Thus, in addition to the risks of climatic disasters, there are further serious health consequences themselves often linked to an increased pressure on natural resources, including access to clean water. Moreover, climate change is already heavily impacting the food security and livelihoods of a very large number of small producers. It acts as an aggravating factor in areas which are already highly vulnerable and can exacerbate tensions between communities when access to natural resources is a survival matter. Because it represents an additional burden on the most vulnerable populations, addressing climate change is at the very heart of Action Against Hunger’s humanitarian mandate.

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28.08.2015 Positionnement et cadrage

Le changement climatique : un fardeau supplémentaire pour les plus fragiles

L’impact des changements climatiques est une réalité humanitaire à laquelle les équipes d’Action Contre la Faim font face tous les jours. Aux risques de catastrophes climatiques s’ajoutent de graves conséquences sanitaires souvent elles-mêmes liées à la pression accrue sur les ressources naturelles et notamment l’accès à l’eau potable. Par ailleurs, les changements climatiques impactent déjà fortement la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance d’un grand nombre de petits producteurs. Ils agissent comme un facteur aggravant dans des zones déjà extrêmement vulnérables et peuvent exacerber des tensions intercommunautaires quand l’accès aux ressources naturelles est un enjeu de survie. Parce qu’ils représentent un fardeau supplémentaire pour les populations les plus fragiles, faire face aux changements climatiques est au coeur du mandat d’Action Contre la Faim.

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07.05.2015 Rapport

The Impact of disaster/climate change to the lives and livelihoods of the pastoral and agro pastoral of Borena and their adaptation mechanisms

As per the policy measure and strategy, the Borena zone has been implementing the following interventions in all the districts: - Integrated range land /watershed development and management which includes area closure, bush thinning, water and soil conservation, and water sources development and rehabilitation. - Promotion of hay making as preserve for dry period - Capacity building training for pastoral and agro-pastoral - Creating jobs opportunities through promotion of public work

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01.04.2015 Rapport

Female household heads protect lives, livelihoods in remote cyclone-prone villages

Some remote coastal villages, in southern Bangladesh, are not yet reached by the country’s elaborate national disaster management system. So ACF implemented a DRR pilot project in 10 villages, establishing in each a Village Disaster Management Committee (VDMC) and a Women’s Committee (WC). The project targeted over 4,000 households, mostly female-headed households or poor women’s households highly exposed to disaster risk. When a cyclone struck shortly after the end of the project, the women used the disaster preparedness measures explained to them. They protected lives and livelihoods… on their own initiative… without the national disaster management system.

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01.04.2015 Scientifique et technique

Projet Système de surveillance pastorale au Sahel

Système de surveillance pastorale au Sahel Renforcement des capacités d’adaptation des communautés pastorales face aux aléas climatiques

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Afghanistan

Début de la mission 1995

Equipe de 186 personnes

Détail de la mission

Bangladesh

Début de la mission 2007

Equipe de 216 personnes

Détail de la mission

Bolivie

Début de la mission 2000

Equipe de 24 personnes

Détail de la mission

Burkina Faso

Début de la mission 2008

Equipe de 235 personnes

Détail de la mission

Côte d'Ivoire

Début de la mission 2002

Equipe de 58 personnes

Détail de la mission

Djibouti

Début de la mission 2011

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Ethiopie

Début de la mission 1985

Equipe de 253 personnes

Détail de la mission

Géorgie

Début de la mission 1994

Equipe de 73 personnes

Détail de la mission

Guatemala

Début de la mission 1998

Equipe de 76 personnes

Détail de la mission

Inde

Début de la mission 2010

Equipe de 19 personnes

Détail de la mission

Indonésie

Début de la mission 1998

Equipe de 25 personnes

Détail de la mission

Madagascar

Début de la mission 2012

Equipe de 125 personnes

Détail de la mission

Nicaragua

Début de la mission 1996

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Pakistan

Début de la mission 2005

Equipe de 42 personnes

Détail de la mission

Somalie

Début de la mission 1992

Equipe de 211 personnes

Détail de la mission

Zimbabwe

Début de la mission 2002

Equipe de 92 personnes

Détail de la mission