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Urgence

  • Crise humanitaire au Soudan du Sud, un enjeu régional                        

Gestion des risques aux désastres et du changement climatique

Les crises et les désastres renforcent ou même accélèrent les facteurs sous-jacents conduisant à la sous-nutrition. La gestion des risques aux désastres consiste à faire ce qu’il faut, au bon moment et de la meilleure façon, pour préserver les moyens d’existence et créer un environnement favorable pour lutter efficacement contre la faim et réduire les vulnérabilités des populations face aux désastres.

La dernière décennie a vu le nombre de personnes exposées aux risques d’aléas naturels tripler atteignant les 2 milliards. Les catastrophes naturelles extrêmes comme le tsunami en 2004, ainsi que le tremblement de terre en Haïti en 2010, ont eu des effets catastrophiques sur l’environnement et sur les populations et leurs moyens d’existence.

S’appuyer uniquement sur une capacité de réponse en urgence n’est plus un mode opératoire éthiquement possible. Pour cela ACF met en place une approche transversale et multisectorielle pour la mise en application des mesures de préparation,  de réponse, de mitigation et de prévention aux désastres, afin de garantir que les moyens d’existence des populations vulnérables soient plus résilients à des chocs ponctuels et récurrents.
Photo Sandra Calligaro

20.03.2014

A la veille de Norouz : redécouvrez Kaboul Kis un webdocumentaire loin des bombes et des clichés

A la veille du Nouvel An afghan, Norouz, et alors que tous les regards sont tournés vers le retrait des troupes internationales, les élections, le contexte sécuritaire, etc... il est bien difficile d’entendre la voix des plus fragiles de la capitale afghane.

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10.01.2014

Haïti, 4 ans après 600 000 Haïtiens restent toujours très vulnérables

Après le violent séisme qui a dévasté Port au Prince en 2010 et a plongée Haïti dans un état d’urgence, la situation des haïtiens a été aggravée par une épidémie de choléra et des tempêtes tropicales. 

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rétrospective 2013

27.12.2013

La rétrospective 2013 d'Action contre la Faim

Photos, vidéos et témoignages... Revivez en images les moments forts qui ont marqué l'année 2013 d'Action contre la Faim: comme notre intervention aux Philippines ou l'action menée en Syrie racontée par Charlotte... 

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06.12.2013

Le mécanisme de réponse d'urgence en Afghanistan entre dans sa troisième phase

Financé par le Département de l’Aide Humanitaire de la Commission Européenne (ECHO), le Mécanisme de Réponse d’Urgence (ERM) a été créé en réponse aux urgences causées par le conflit et les catastrophes naturelles soudaines, qui augmentent les besoins humanitaires aigus et structurels auxquels Afghanistan fait face, et entre à présent dans sa troisième phase.

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11.10.2013

Lancement du Programme National de Sécurité Alimentaire et de Nutrition en Haïti

D’une durée de quatre ans, le programme baptisé « Kore Lavi » a été lancé le 27 septembre à Hinche, chef-lieu du département du Centre. Il vise à réduire l’insécurité alimentaire et prévenir la malnutrition auprès de 200 000 ménages dans 23 communes à travers le pays. 

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02.07.2014 Positionnement et cadrage

Politique Sécurité Nutritionnelle ACF International

Au-delà du cadre conceptuel de la sous-nutrition, utilisé comme référence depuis de nombreuses années dans les documents politique et stratégiques d'ACF, la politique Sécurité Nutritionnelle a été développée pour apporter un cadre global à la mobilisation et à l'action d'ACF et de ses partenaires dans le combat contre la sous-nutrition. Ses objectifs sont de : - Pointer les problématiques et les défis, et définir les concepts autour de la sécurité nutritionnelle - Définir la vision et le positionnement de l'organisation pour une approche sécurité nutritionnelle systématique - Fournir les principes, ambitions et engagements généraux au niveau institutionnel et stratégique comme au niveau des programmes pour mettre cette vision en application. Elle forme la base d'une compréhension multisectorielle commune du problème de la sous-nutrition et la manière dont ACF s'engage à le combattre dans une démarche cohérente, holistique et basée sur les preuves. Elle ne remplace pas les documents institutionnels déjà existants, mais les complète, en proposant un document de cadrage global pour le combat de l'organisation contre la sous-nutrition.

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23.08.2013 Scientifique et technique

Enhancing climate resilience, and food & nutrition security

More severe and frequent climate-related shocks, changing seasons and gradual changes increase the overall risk of hunger and under-nutrition through various causal pathways that relate to livelihoods; food security; maternal and child care and feeding practices; and water, sanitation and health. ACF responds to climate change by enhancing the resilience of the most vulnerable populations and communities in face of climate-related shocks and stresses.

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23.08.2013 Scientifique et technique

Resilience to shocks and stresses

This document explains resilience in the context of disaster and climate change, giving nine examples of case studies from Action Contre la Faim (ACF) resiliency projects around the world.

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23.08.2013 Scientifique et technique

Résilience aux chocs et stress

Il semble que les aléas naturels et d’origine humaine seront de plus en plus fréquents au cours des décennies à venir, et que les chocs spontanés et prolongés atteindront un grand nombre de personnes à travers le monde.

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23.08.2013 Scientifique et technique

PCVA manual – practitioner manual for field workers

This manual is intended to provide methodological and practical guidance to ACF field workers on how to implement Participatory Capacity and Vulnerability Assessment (PCVA) so as to design and initiate stand-alone or mainstreamed DRM actions at the community level. The guiding questions of the manual serve to examine the factors of risk and vulnerability at multiple levels so that risk reduction measures and the outcomes of the PCVA are integrated into the development or recovery process of the community.

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Afghanistan

Début de la mission 1995

Equipe de 258 personnes

Détail de la mission

Bangladesh

Début de la mission 2007

Equipe de 311 personnes

Détail de la mission

Bolivie

Début de la mission 2000

Equipe de 24 personnes

Détail de la mission

Burkina Faso

Début de la mission 2008

Equipe de 192 personnes

Détail de la mission

Djibouti

Début de la mission 2011

Equipe de 41 personnes

Détail de la mission

Ethiopie

Début de la mission 1985

Equipe de 316 personnes

Détail de la mission

Guatemala

Début de la mission 1998

Equipe de 76 personnes

Détail de la mission

Nicaragua

Début de la mission 1996

Equipe de 38 personnes

Détail de la mission

Zimbabwe

Début de la mission 2002

Equipe de 92 personnes

Détail de la mission