La Sierra Leone s’est largement "stabilisée" depuis l’accord de Paix de 2001, après une guerre civile qui a duré 10 ans. En décembre 2007, un parti politique d’opposition, l’APC, est arrivé au pouvoir en Sierra Leone à l’issue d’élections présidentielles.  Le Conseil de Sécurité a toutefois souligné que bien que la Sierra Leone fasse des efforts progressifs dans le domaine de la construction de la paix, de nombreux challenges persistent. Ce même Conseil a prolongé le mandat de l’UNIPSIL   d’un an, jusqu’à fin septembre 2010. L’UNIPSIL  avait été créée un an plus tôt afin principalement de soutenir  le gouvernement sierra léonais dans la mise en place d’une réforme constitutionnelle et dans la lutte contre la corruption.

L’actuel Président Koroma bénéficie d’un large soutien de la communauté internationale permettant une aide massive de la Banque Mondiale, du FMI et d’autres bailleurs importants (l’UE). Localement, la confrontation entre le parti du Président Koroma (APC) et le principal parti d’opposition (SLPP) commence à être de plus en plus frontale. Le Président Koroma sera certainement candidat à sa propre succession pour les élections de 2012 et le SLPP doit trouver un candidat. Un nouveau parti a été crée en juillet 2010,  avec le soutien de la diaspora sierra léonaise : le PUP. Ce parti sera en mesure de modifier l’équilibre des pouvoirs aux cours des élections.

Pour atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD), le gouvernement et la Banque Mondiale ont défini une stratégie de Réduction de la pauvreté pour la période 2008-2012. Cette stratégie repose sur 4 piliers : améliorer l’accès à l’électricité, développer le réseau de transport national, augmenter la productivité des secteurs de l’agriculture et de la pêche, relever les défis sociaux et humanitaires.

Santé

Le programme d’accès gratuit à la santé a débuté en avril 2010 et a concerné les enfants de moins de 5 ans, les femmes enceintes et allaitantes. Mais si le programme reçoit le soutien financier de bailleurs internationaux, il persiste un problème de logistique. Le manque de coordination entre les différents départements gouvernementaux a des conséquences dommageables.  Les régions rurales en sont les principales victimes. Plus généralement, le secteur de la santé souffre du manque de  personnels, tant en quantité qu’en qualité.
 

Eau et assainissement

Il existe des disparités similaires entre les régions urbaines et les régions rurales concernant l’accès à l’eau et à l’assainissement.  L’enjeu majeur réside dans l’accès à des données fiables sur l’état du pays.  Le Ministère de L’Energie et des Ressources en Eau a cruellement besoin d’une juste photographie de la situation. Les dernières données (elles datent de 2006) donnent tout de même un aperçu de ces disparités : si en moyenne, 53 % de la population utilisent de l’eau traitée, ils sont 83 % dans les zones urbaines et seulement 32 % dans les zones rurales.

Emploi

Une enquête nationale sur le niveau d’emploi en Sierra Léone (menée en 2006 par la GTZ, une agence gouvernementale allemande pour le développement, et le gouvernement de Sierra Léone) révèle qu’il y a 500 000 demandeurs d’emploi dans le pays. La moitié de la population travaille dans le secteur agricole et ne dispose pas de ressources au cours des 4 mois de la saison de pluies.   

Au niveau régional, la crise qui couvait depuis le début de l’année 2009 en Guinée a éclaté donnant lieu à une tuerie massive (au moins 150 morts) au grand stade de Conakri le 28 septembre. Quelques centaines de personnes ont alors passé la frontière vers la Sierra Léone. La vigilance est de rigueur, l’instabilité régnant encore en Guinée pouvant entraîner une crise régionale.

ACF en Sierra Leone

Suivant la stratégie déjà amorcée de recentrer l’approche de l’organisation vers les populations les plus à risques, ACF a déployé la mission dans d’autres secteurs d’interventions et d’autres zones géographiques que celles dans lesqueslles l'organisation travailliait les années précédentes. Une évaluation nutritionnelle a identifié des besoins dans le district de Moyamba : un programme d’assistance nutritionnelle y a été lancé, orienté sur le soutien aux acteurs institutionnels. Les activités en eau et assainissement se sont poursuivies à Freetown – continuation du programme précédent d’évaluation de la qualité de l’eau –  les équipes ont également travaillées tout au long de l’année  à la mise en place d’un consortium avec OXFAM, dont les activités ont débuté en 2010 pour 24 mois. Une évaluation en sécurité alimentaire a été menée dans le but de monter un projet de « filet de sécurité » pour les personnes en situation d’insécurité alimentaire.

Eau, assainissement et hygiène

Evaluation de la qualité de l’eau dans les quartiers urbanisés de Freetown : analyses bactériologiques de l’eau réalisées mensuellement, désinfection de latrines, diffusion des analyses bactériologiques de l’eau

Nutrition

Amélioration de la détection et du traitement de la malnutrition via le soutien aux acteurs institutionnels du district de Moyamba : soutien à la mise en place de centres de stabilisation, renforcement des compétences du personnel du Ministère de la Santé, formations techniques pour les membres des Public Health Unit (PHU) afin de permettre un référencement adéquat des cas de malnutrition aigüe sévère